敏捷与项目管理专业文凭（附免费课程链接）

      收藏+点赞+分享，海量出海课程资源限时免费

        本课程由MTF管理、技术和金融学院提供，MTF是总部位于葡萄牙里斯本的全球教育和研究机构，专注于商业与管理、科学与技术、银行与金融等领域的高等教育和专业混合（在校和在线）教育。MTF是IBM、英特尔、微软的官方合作伙伴，是葡萄牙工商会的成员，并是“葡萄牙金融科技之家”孵化器的常驻机构。MTF在203个国家开展业务，已被超过20万名学生选择。

一、课程主题

       本课程专注于项目和灵活管理框架的高层视角及其在产品开发、IT和其他类型任务中的实际应用。课程将作为不同框架的介绍，对各种领域管理人员具有吸引力。

1. 项目管理：学习项目管理的基础知识和技能，包括规划、执行、控制和有效高效地完成项目以实现特定目标，同时考虑时间、预算和资源等约束。
2. 敏捷：敏捷是一种项目管理和产品开发方法，了解敏捷项目管理方法，优先考虑灵活性、协作、客户反馈以及项目增量、功能部分的交付。它强调适应性和迭代进展。
3. Scrum：Scrum是一种敏捷框架，用于管理和交付工作，常用于软件开发。它涉及时间限定的迭代（Sprint）、角色如Scrum主管和产品负责人以及特定仪式（每日站会、Sprint计划、Sprint评审）。
4. 精益：精益是一种专注于消除浪费、优化流程并为客户提供最大价值的哲学和方法。它起源于制造业，但在各种行业中都有应用。
5. 六西格玛：六西格玛是一种以数据为驱动的过程改进方法，旨在减少缺陷和变异。它采用DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）方法系统地改进流程。
6. 看板：看板是一种视觉项目管理方法，帮助团队管理和优化工作流程。它使用带有代表工作项的卡片的视觉板来限制在制品并改善工作流通过系统的流程。

        了解项目管理、敏捷和灵活管理方法（如敏捷、Scrum和看板）以及过程改进框架（精益和六西格玛）对公司和专业人士都至关重要。这些概念在现代商业运营中发挥着关键作用，并可能对管理人员的职业发展产生重大影响。

二、课程优势

1. 全球认可：由MTF管理、技术和金融学院提供，MTF是总部位于葡萄牙里斯本的全球教育和研究机构。
2. 实用性强：课程内容不仅涵盖理论知识，还注重实际应用，帮助学员在产品开发、IT和其他类型任务中灵活运用所学知识。
3. 就业前景好：掌握项目管理和敏捷方法的专业知识，有助于学员在项目管理领域获得竞争优势，提升职业发展潜力。

三、适用人群

1. 对项目管理和敏捷方法感兴趣的管理人员和专业人士
2. 希望提升项目管理能力，以更好地应对快速变化的商业环境的职场人士
3. 有志于从事项目管理相关工作的学生和求职者

      了解项目管理、敏捷和灵活管理方法以及过程改进框架对公司来说是在当今商业环境中蓬勃发展所必需的。对于管理人员来说，掌握这些概念是职业发展的举措，可以带来个人和专业成长，以及在组织内产生重大影响的机会。

 

《敏捷与项目管理专业文凭》课程链接

       如果你觉得这篇文章对你有用，请“点赞➕分享➕收藏”支持我，你的点赞和收藏就是我持续创作分享的动力~~，同时也能让更多的朋友发现并加入我们，共同学习和进步！

       Thank you for reading! Happy leaning and coding!